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目前建材行業面臨能耗雙控的壓力，建材行業該如何破局？雙碳目標對企業提出了哪些挑戰？帶來了哪些機遇？企業如何平衡碳中和成本與為股東創造價值之間的關系？中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長，世界水泥協會主席宋志平就建材行業轉型和“雙碳”目標下企業面對的機遇與挑戰進行了分析。
雙碳目標下，建材行業該如何破局轉型？
目前建材行業面臨能耗雙控的壓力，建材行業該如何破局？如何實現碳中和時代的發展轉型？
宋志平指出，一是進行結構調整。隨著整個市場下行和需求量的減弱，對供應方來講，要淘汰落后的產能。二是實行錯峰生產，這樣能夠緩解供需矛盾，維持合理的價格。三是調整產品結構，產品要從低端向中高端邁進。在下行期和產能過剩的情況下，企業要進行產品細分，即依據差異化提供一些高端的、有特色的產品。再以水泥舉例，日本的特種水泥有一百多種，而我國現在有七十多種。我們可以把特種水泥推出來，推出有特色的產品，增加產品附加值。
再提到建材行業對“雙碳”的影響時，宋志平表示，因為建材是一個對環境影響比較大的行業。水泥燒一噸熟料大約釋放0.7噸的二氧化碳，如果每年我國燒18億噸熟料，大概會有十億噸左右的二氧化碳排放。
從建材領域來講，水泥行業從這幾方面入手，一方面是盡量提高標號，過去是“325”，現在是“425”和“525”。提高標號可以減少水泥的用量，水泥強度很高，就能減少石灰石的煅燒，從而減少二氧化碳排放。另外，在整個生產的過程中，進行節能減排的技術安排，比如余熱發電。同時，還可以利用太陽能發電和風力發電等，來減少傳統能源的使用，這些節能減排的措施可以進一步減少水泥生產中二氧化碳的排放。
宋志平還提到，現在也在探討水泥廠排放的二氧化碳能不能進行碳捕捉。最近某水泥企業 和大連理工大學合作進行碳捕捉的嘗試，也有希望把二氧化碳能夠排到蔬菜大棚里去。其實二氧化碳是農作物的生長的養分，它們都需要二氧化碳，植物在光合作用下，會將二氧化碳轉化為碳水化合物，發揮固碳作用，這也是一種二氧化碳的應用。
企業如何平衡碳中和成本與為股東創造價值？
雙碳目標對企業提出了哪些挑戰？帶來了哪些機遇？企業如何平衡碳中和成本與為股東創造價值之間的關系？
宋志平指出，實現碳中和需要一個過程，一步一步地去完成。對企業來講，一方面要做到煤的清潔使用，同時節能也非常重要。企業必須用技術創新、工藝創新和結構調整，來降低二氧化碳的排放。
宋志平認為，企業在碳中和的過程中，成本確實也會逐漸提高。但問題要一分為二看，碳中和下成本會提高，但是同時市場上也會給予公司更高的價值，這也是很重要的。比如剛才講到傳統的“325”水泥是一個價格，而市場會給“425”和“525”的水泥更高的價格。所以生產低碳產品，雖然成本高，但市場上的價格也更好，因此企業不能只盯著成本，還要盯著產品的價值和價格。
再從從企業價值來看，宋志平指出，上市公司不光是要募集資金，最重要的是給股東創造價值。如果一個企業在環境上投入多，同時二氧化碳排放比較少，市場也會給企業更高的估值。目前，全世界的投資者都非常注重ESG指數，衡量一個企業在環境、社會責任和公司治理這些方面做得如何。未來，關于企業價值的理念也會隨之改變，不會因為高耗能和高排放的低成本，創造了高利潤而給予高價值。
“在環保和低碳上進行投入，雖然可能影響一些當期的利潤，但是長期來看，這個企業是有未來的，市場會給予很高的估值。作為企業來講，一定要把我們未來的價值和綠色低碳發展密切結合起來，未來的經濟社會一定向著這樣的方向發展。”宋志平說。